关于做好学习和培训的思考-欧洲杯足球官网

6月24日，在公司人力资源部的安排下，我参加了由石小虎老师授课的《企业经营管理》全员培训。
    石小虎老师是为我公司建设绩效考核体系进行咨询和指导的企业管理专家，不仅有着深厚的专业理论基础和全面的管理知识，而且对我公司的架构、运行、人事管理、奖惩体系等都有着深刻的了解和认知，明晰我公司在政企分设后存在的痼疾，并能从现代管理制度的角度提出结合实际可操作的意见和建议，所以，由这样熟悉我公司情况的老师进行相关专业知识的授课是我们获取知识、提高能力的难得机会。在培训学习开始之前，秦兆群总经理也根据公司的实际再次强调了做好培训工作的重要意义，并明确提出要求大家珍惜机会，努力学习。
    三个小时的授课时间紧张而充实，我们聆听了关于企业销售管理、风险管理、人力资源管理方面的基础知识。虽然学习时间有限，但是在有限的时间里，那种醍醐灌顶的学习感受让我深刻认识到接受再教育、再学习的成效，有了一种学习后急于一吐为快的欲望。结合培训后老师要求的做好培训后学习体会的要求，谈谈我对学习和培训的思考：
    一、以学习推进自身提升、企业发展
    “人有知学，则有力矣”。这是汉朝哲人王充的论断。学习是我们人类特有的天性。如果没有学习，人类将永远生活在愚昧和黑暗的原始社会;如果没有学习，就不会有传载中华民族悠久历史的方块汉字。 当今世界是竞争的世界，是综合国力的竞争，是科技的竞争，是人才的竞争，更是知识的竞争，学习的竞争。对于我们刚刚走过政企分离的盐业人而讲，尽快脱离长期以来形成的行政工作习惯，尽快建立符合市场竞争需求的企业经营思维才是现阶段必须高度重视的事情。但是，如何走入这样一个改变，如何让这样的改变不走弯路，只有通过大量有效的学习。所以说，促进学习无疑是重要的基础性工作，促进企业加快发展，建设高素质队伍只有通过加强学习和培训。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等，他们创造出的奇迹和成功的企业质量培训方案无不告诉我:做好企业学习教育培训是企业发展的不朽之柱，不仅仅能给企业带来一种加快发展的能力，而且能激发员工的归属感和责任感，从而提高企业的整体效益。
    所以说，要跟上时代的发展，应对时代的挑战，带领企业不断夺取一个又一个新的发展，就必须大兴学习之风。我们要进一步认识到加强学习的重要性，以不断提高自身的思想素质和业务能力为目标，扎扎实实地学习，努力做到理论与实际、学习与运用相统一，力求达到三个方面的学习成效。一是学以立德。即通过学习，科学掌握立场、观点、方法，坚定理想信念，坚持正确的事业方向，牢固树立科学的 世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。二是学以增智。即努力掌握基本知识，扬弃旧义，探求新知，不断提高驾驭全局的能力、宏观决策能 力、综合协调能力、知人善任能力和处理复杂问题的能力。三是学以致用。即把学习掌握的科学理论和知识用于指导个人发展的具体实践，用于研究解决本个人存在的实际问题，创造性地开展工作，把事业不断推向前进。
    二、以培训提升个人能力提升、企业效益增进
   按照国家盐业体改和陕西省盐业体制改革工作要求，2018年1月1日，陕西省盐业专营公司重新组建成立，剥离了原公司承担的行政管理职能，完善了法人治理结构，开始了独立核算、自主经营的转型发展进程。两年来，我们积极构建专营公司新的管理和运行体系，构建完善品种和价格体系，保证盐业市场供应，不断推进冰凌盐品市场份额，积极加快解决遗留问题的步伐，着力提高专营公司综合实力。但是，随着盐业改革进入攻坚阶段，随着企业经营发展不断推进，公司在企业运营的观念、思维、能力等各个方面面临许多新情况、新矛盾、新问题，摆在我们盐业公司干部员工面前提升本领、加快发展的任务更加艰巨复杂。如何建立和推进行之有效的绩效管理系统？如何培养员工的敬业精神？如何提高团队执行力？如何提升我们公司在行业中的市场份额？这些都是摆在我们面前亟待解决的问题。只有通过开展系统全面的教育培训，促进干部员工自觉地加强学习，才能显著改善本领恐慌的现状，才能学会运用积极有效手段解决各种矛盾和冲突，才能有效增强驾驭工作的能力，更好地为公司的经营发展服务。
    以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业得以稳步健康发展，这是时下做好一个企业的根本。面对时下严峻的经济形势，如何让我们这个相对弱小的行业能够经得起改革，如何让我们盐业公司能够在改革中走出一条康庄大道，需要我们每一位干部、员工积极投入到以提高本领为目的的学习实践中去，不断提高企业经营意识，养成以市场规律进行思维的习惯，通过运用市场思维和经营手段推动工作、促进发展，营造良好的经营发展环境。