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打造卓越执行力培训心得


作者: 财务部 杨龙刚


8月19日参加了专营公司人力资源部组织的“打造卓越执行力”课程培训,课程是由陕西省行政学院教授严伍虎讲授,严老师以诙谐幽默的授课方式用具体生动的事例讲述如何打造卓越执行力和职场中执行力不力出现的各种问题。通过案例把深奥的道理讲得深入浅出,浅显易懂。

随着企业不断的发展,企业人的思想也在不断转变,为了让自家的企业高速、稳定的发展,卓越的执行力就显得尤为重要,什么是执行力?执行力是实现既定目标的具体过程,是目标和结果之间不可“缺失的一环”执行力的强弱很大程度上都决定了事物发展的结果,执行力强的个人、团队能够能够在很短的时间内准确的达到既定目标并且完成的很好,反之执行力弱的个人、团队可能花费更多的时间不一定能够完成,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环,我认为要提高执行力,首先要做到爱岗敬业,工作上身先士卒,吃苦在前、享受在后,有困难站在前,有方便让在先,以身作则,严于律己,要时时刻刻、事事处处体现出诚信、诚实、负责、敬业的精神。认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位或者不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令。

面对盐业改革的日益市场化,我们专营公司必须结合自身的实际情况,全力以赴的夯实管理的基础,以市场、客户为导向构筑强大而均衡的执行力,在公司锐意创新、务求发展的新阶段,诚信、执行是企业安身立命之本,是企业久远发展之需总而言之,一个企业的发展要适应潮流的发展,没有执行力的企业注定不会长久,他们必然在激烈的竞争环境中败下,只有打造卓越的执行力,我们企业才能长久发展,基业长青。

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