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《打造卓越执行力》培训心得


作者: 人力资源部 张佶


8月19日,在公司的统一安排下,参加了陕西省委党校严伍虎教授做的《打造卓越执行力》的培训课,在认真聆听严教授的有关执行力的授课后,感到收获满满。
   
执行力,是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力 。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力就是在既定的战略和的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。
   
执行力对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
   
执行是实现既定目标的过程,是目标,与结果之间不可缺失的一环。执行力就是做正确的事、正确的做事、把事做正确的能力。
   
严教授从三个方面进行了详细的分析、讲解。一是,执行不力已成为困扰组织运行的一大顽疾;二是,执行素养的全面修炼;三是,执行力打造的六大要务。严教授分析执行力缺失的主要原因是:借口思维泛滥、目标效能缺失、组织协调不力、人员角色错位、权责体系漏洞、奖惩机制失当。    执行力缺失的七个主要环节:想到了不等于说到了,说到了不等于听到了,听到了不见的理解了,理解了不等于做到了,做到了不等于有结果,有结果不等于见成效。执行素养的全面修炼有5个方面:心态修炼,,道德修炼,责任修炼,能力修炼,成长修炼,通过执行素养的培养和提升,帮助个人快速融入职场,实现人生价值。在职场中人人都想成功,但是成功的关键是什么?就是积极的心态,职场人员必须具有平和、乐观、进取、感恩、宽容,这5种基本的健康心态。
   
执行力是一门学习容易,实践不易的学问,尤其要贯彻高效、卓越的执行力更不简单。在有效、高效执行的各项前提条件都具备的前提下,只有各级执行人的接受性、服从性、有效性和灵活性都具备的条件下才有可能将一件事、一项任务执行好。在执行过程中要求执行人能严格并灵活把握服从—执行—自主决策—协调—审结—反馈这一基本执行程序,遵循指挥—汇报链的原则,这样执行才能真正按照领导意图,真正称之为有效执行。
   
严教授深入浅出,由表及里的阐述了高效执行力对个人和公司的重要意义,使我们进一步深入领悟了个人执行力好坏对公司整体发展的重要性,使我们在今后工作中能更有的放矢的开展工作,更好的贯彻执行各级领导的工作要求。

只要是个人能力提高了,工作态度有所改观,能够积极主动地去做好本职工作,就能够提高整体员工的执行力。作为公司的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。

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